端到端采购流程绩效管理

端到端采购流程绩效管理

为什么企业要用端到端采购流程绩效管理？？？？

采购流程绩效管理目的是为了保证实现采购工作的目标和完成，监控这个平台对内可以进行预算的编制和管控，对外可以实时监测供应商，给予合理意见，选择到最优质的供应商。

1、360°数据监控，随时随地掌控更多信息

多维度报表一步搞定，采购数据实时同步，还可以自定义报表内容。

2、订单和价格实时监测和同步

同步全国各子公司订单分布以及完成状态，支持多维度订单统计方式，打通多层级公司架构。

3、实时监测供应商，给予合理采购意见

对于供应商，平台会有完善的供应商评分体系，分别从品牌影响力、品质、社会舆论、公司规模、售后、物流配送、价格等方面进行综合评分，选出最优质的供应商。

4、进行预算编制和管控

实时同步采购和销售数据，及时查看公司、部门预算详情等数据，针对超出预算，做出有效调整预算计划

5、整体关键词行为分析

收集日常采购搜索关键词，预测采购行为与动机，对存在问题的关键词进行警示与规避，收集员工关键词行为分析。